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A INFOSOFTWEB é uma empresa que atua na área de Gestão e Consultoria Empresarial utilizando Soluções Tecnológicas e faz parte do Grupo R.Arruda. Conta hoje com uma experiência consolidada, de seu gestor, com mais de 25 anos de atuação no mercado corporativo. Atende a uma extensa carteira de clientes de pequeno, médio e grande porte, incluindo algumas multinacionais e governo.

 

Acredita muito no relacionamento com cada cliente, buscando sempre a formação e a manutenção de uma parceria duradoura, por isso sua gestão procura a personalização, o que proporciona um atendimento mais rápido, objetivo e direto, através de visitas e acompanhamento dos negócios em andamento. Seus Profissionais Especializados podem lhes ajudar a atingir as soluções corporativas para suas necessidades.



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Palestra – Trata-se de uma exposição oral de curta duração – geralmente entre 60 e 120 minutos – com o objetivo de INFORMAR ou ENSINAR sobre determinado tema. Geralmente estabelece comunicação em apenas uma direção, cabendo aos ouvintes uma aprendizagem mais passiva, o que não enriquece o processo. Abre-se um espaço para perguntas ao final da explanação.  Já, as palestras apresentadas por oradores mais experientes e talentosos podem ser altamente estimulantes para os ouvintes.

 

Treinamento – “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Há alguns tipos diferentes de treinamentos como o de formação profissional, especialização, reciclagem e objetivos genéricos e todos podem ser divididos em formais ou informais. É bastante abrangente em relação a sua duração. Geralmente é realizado em um único dia ou ser dividido em fases ou etapas.

 

Curso – É o detalhamento de um assunto ou tema com o objetivo de treinar o participante, ensiná-lo a fazer algo. Tem como característica a formação e a profissionalização. Nestes casos, seu foco está mais na teoria que na prática, porém, não a exclui, exemplos práticos enriquecem um curso. Normalmente é composto por pessoas com formação acadêmica que buscam transmitir seus conhecimentos aos participantes que geralmente tem baixo conhecimento sobre o assunto abordado. Geralmente possuem longa duração, dias, semanas ou meses.

 

Workshop – Seu objetivo é detalhar , aprofundar um determinado tema através de uma abordagem mais prática dada pela experiência vivencial e especializada  de um facilitador. Normalmente possui um moderador e um ou mais expositores.  Num workshop, coloca-se em prática alguma técnica que o facilitador esteja compartilhando (exposição), os participantes colocam a mão na massa em grupos (discussão) e ao seu final analisam os resultados (conclusão).  Sua carga horária gira em torno de 4-8 horas, em um único dia.

 

Seminário – Consiste em uma explanação oral para participantes que possuam algum conhecimento prévio sobre o assunto. A informação tem normalmente uma única fonte, o orador ou expositor, que traz o conteúdo mais focado, sendo expert no assunto.

De qualquer forma, todos estes eventos são importantes e nos oferecem fontes de conhecimento através de diferentes metodologias e contextos, cada um específico em seu objetivo.  São certamente uma forma eficaz de nos mantermos sempre atualizados, informados sobre as tendências em nossas áreas e oportunidade expansão em nossa rede de contatos.

 

Princípios de sucesso da Educação Corporativa:

 

 

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Palestra – Trata-se de uma exposição oral de curta duração – geralmente entre 60 e 120 minutos – com o objetivo de INFORMAR ou ENSINAR sobre determinado tema. Geralmente estabelece comunicação em apenas uma direção, cabendo aos ouvintes uma aprendizagem mais passiva, o que não enriquece o processo. Abre-se um espaço para perguntas ao final da explanação.  Já, as palestras apresentadas por oradores mais experientes e talentosos podem ser altamente estimulantes para os ouvintes.

 

Treinamento – “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Há alguns tipos diferentes de treinamentos como o de formação profissional, especialização, reciclagem e objetivos genéricos e todos podem ser divididos em formais ou informais. É bastante abrangente em relação a sua duração. Geralmente é realizado em um único dia ou ser dividido em fases ou etapas.

 

Curso – É o detalhamento de um assunto ou tema com o objetivo de treinar o participante, ensiná-lo a fazer algo. Tem como característica a formação e a profissionalização. Nestes casos, seu foco está mais na teoria que na prática, porém, não a exclui, exemplos práticos enriquecem um curso. Normalmente é composto por pessoas com formação acadêmica que buscam transmitir seus conhecimentos aos participantes que geralmente tem baixo conhecimento sobre o assunto abordado. Geralmente possuem longa duração, dias, semanas ou meses.

 

Workshop – Seu objetivo é detalhar , aprofundar um determinado tema através de uma abordagem mais prática dada pela experiência vivencial e especializada  de um facilitador. Normalmente possui um moderador e um ou mais expositores.  Num workshop, coloca-se em prática alguma técnica que o facilitador esteja compartilhando (exposição), os participantes colocam a mão na massa em grupos (discussão) e ao seu final analisam os resultados (conclusão).  Sua carga horária gira em torno de 4-8 horas, em um único dia.

 

Seminário – Consiste em uma explanação oral para participantes que possuam algum conhecimento prévio sobre o assunto. A informação tem normalmente uma única fonte, o orador ou expositor, que traz o conteúdo mais focado, sendo expert no assunto.

De qualquer forma, todos estes eventos são importantes e nos oferecem fontes de conhecimento através de diferentes metodologias e contextos, cada um específico em seu objetivo.  São certamente uma forma eficaz de nos mantermos sempre atualizados, informados sobre as tendências em nossas áreas e oportunidade expansão em nossa rede de contatos.

 

Princípios de sucesso da Educação Corporativa:

 

 

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Está com dúvida na hora de Tomar Decisões?

 

Gestão e Consultoria Empresarial é um serviço fornecido pela INFOSOFTWEB através de seus profissionais especializados e capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial.

 

Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:

  1. Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
  2. Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
  3. Identificar suas ameaças e oportunidades;
  4. Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

 

Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante.

 

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

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Está com dúvida na hora de Tomar Decisões?

 

Gestão e Consultoria Empresarial é um serviço fornecido pela INFOSOFTWEB através de seus profissionais especializados e capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial.

 

Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:

  1. Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
  2. Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
  3. Identificar suas ameaças e oportunidades;
  4. Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

 

Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante.

 

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

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